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Bei uns sind Sie in sicheren Händen. Der beste Weg, um dies zu beweisen, ist nicht eine lange Liste von Mandaten, sondern den direkten Zugang zu Geschäftsleuten, die Erfahrungen mit uns gemacht haben. Denn dies unterscheidet uns wirklich von anderen und untermauert unsere Grundwerte und USPs.

Verkauf Econis an ein Private Equity Unternehmen (IT –und Cloud-Lösungen)

«Walk the Talk. Teun und sein Team sorgten dafür, dass das Projekt während des gesamten Verkaufsprozesses, von der Dokumentation bis hin zur Identifizierung, Kontaktierung und Wahl des Investors sowie der Verhandlungen über den Kaufvertrag, stets pünktlich und reibungslos verlief. Er zeigte viel Kompetenz, Professionalität, Engagement und Punch.»

Hans Blindenbacher
– Ehemaliger VRP Econis –

beharrlich - erfahren - out of the box

Verkauf Sitag an einen strategischen Investor

(Büromöbel)

«Nimbus, eine niederländische PE-Gesellschaft, hat Teun als hartnäckigen und prozessorientierten M&A-Berater erlebt. Er hat einen der führenden europäischen Büromöbelhersteller als ‚Best Owner‘ in einem schwierigen Marktumfeld identifiziert. Er sorgte bei dieser komplexen, wettbewerbsintensiven Transaktion für einen erfolgreichen Exit. Alles in allem erwies sich Teun als die richtige Wahl.»

Ed van Dijk
– Partner Nimbus –

beharrlich - erfahren - out of the box

Verkauf ELAG an einen strategischen Investor (Flexible Verpackungen)

«Teun unterstützte uns bei dieser grenzüberschreitenden Transaktion mit einem sehr persönlichen, taktvollen, diskreten und erfahrenen Beraterteam. Mit seiner Entschlossenheit und seinem Überblick war er in der Lage, Probleme zwischen den Parteien anzusprechen, zu lösen und eine erfolgreiche Transaktion zu erzielen.»

Robert Elsässer
– Entrepreneur –

bewährte alternative - erfahren

Verkauf Omni Ray an einen strategischen Investor (Handel mit Komponenten)

«Teun hat Nimbus bei der Veräusserung der Omni Ray beraten. Er hat die grenzübergreifenden Herausforderungen durch hohe Professionalität, Kontinuität und intensive Kommunikation mit allen Stakeholdern in Holland, Schweiz, Schweden mit einem hervorragenden Verhandlungsgeschick zum Erfolg geführt. Wir empfehlen ihm anderen Private Equity-Unternehmen als M&A Advisor.»

Paul Frohn
– Partner Nimbus –

beharrlich - erfahren - empathisch

Verkauf Wonderland an einen strategischen Investor (Kindertagesstätten)

«Deventures hat das Talent und die Erfahrung um fehlerfrei die Bedürfnisse von Verkäufer und Käufer in einer (internationalen) Transaktion zusammenzubringen, und ist erst dann zufrieden, wenn dies gelungen ist. Teun überwacht den Prozess bis in die Details, kommuniziert reibungslos und auf den Punkt, ist integer und für alle Beteiligten ein angenehmer und empathischer Gesprächspartner.»

Marja und Richard Waterman
– Entrepreneur –

beharrlich - erfahren - empathisch -out of the box

Wachstumsfinanzierung für Wajer Yachts

(Yachtwerft)

«Ich hätte nie gedacht, dass die Suche nach dem besten Investor und der damit verbundenen Verkauf eines Teils meines Unternehmens so viel Spezialistentum erfordern würde. Nicht nur dieses spezifische Know-how, sondern auch das Engagement, die Ausdauer und die persönliche Einstellung von Teun haben mich beeindruckt.»

Dorus Wajer
– Entrepreneur –

beharrlich - erfahren - empathisch - out of the box

Kauf eines Mitbewerbers

(Kindertagesstätten)

«Wir konnten eine länderübergreifende Transaktion abschliessen und arbeiten bereits am nächsten Projekt. Das Engagement und die Beharrlichkeit des Teams überzeugen mich ebenso wie das Verhandlungsgeschick und das exzellente Netzwerk in der Branche. Wir haben Teun als empathischen, lösungsorientierten Partner erlebt und können Deventures als M&A-Berater für die Buy-Side-Transaktionsunterstützung empfehlen.»

Paul Chancé
– M&A / FP&A Manager BABILOU –

beharrlich - empathisch - erfahren

Paralleler Kauf von zwei führenden E-Commerce Unternehmen (E-Commerce)

«Mit Deventures hatten wir einen verlässlichen Partner, der einen konstruktiven und lösungsorientierten Transaktionsstil hat. Dank der professionellen Begleitung und Unterstützung konnte SME parallel zwei Transaktionen erfolgreich abschliessen. Wir können Deventures und insbesondere Teun de Ven mit Überzeugung weiterempfehlen.»

Philippe Stüdi
– Partner SME Equity Partners –

beharrlich - erfahren - empathisch

Kauf eines Mitbewerbers

(Wasserschadensanierung)

«Teun hat uns sehr kompetent im Such- und Akquisitionsprozess beraten. Das Team erwarb schnell Branchenkenntnisse und einen guten Überblick über den Markt und mögliche Übernahmeziele. Neben ihrer fachlichen Kompetenz haben wir uns immer sehr wohl gefühlt und waren in guten Händen. Deventures ist definitiv eine bewährte Alternative für Transaktionen im KMU-Sektor.»

Ray Gantenbein
– Unternehmer & VR-Präsident –

bewährte alternative - empathisch - erfahren

Humatica

(Wertsteigerungsprojekte)

«Mark ist geschickt, neue Beziehungen zu entwickeln, indem er die richtigen Fragen stellt, um die Kundenbedürfnisse zu verstehen. Er hat tiefes Know-how, wenn es darum geht, die Erschließung von Verkaufschancen zu erfassen. Mark ist auch ein Teamplayer, der sowohl bei Projekten als auch im Office einen positiven Beitrag leistet.»

Andros Payne
– Partner Humatica –

erfahren - empathisch -out of the box

Strategy Partners

(Restrukturierungsprojekt)

«Mark ist ein enorm angenehmer Profi. Er denkt ganzheitlich und hat die Fähigkeit, verschiedene Disziplinen und Funktionen zu kombinieren. Er kombiniert die Paradoxen Logik und Intuition auf höchstmöglicher Ebene. Dies führt zur einzigartigen Kompetenz, Menschen schneller und besser zu verstehen als jeder anderer. Ich empfehle Mark für jedes Mandat, bei der das Verständnis von Menschen an erster Stelle steht.»

Bob de Wit
– Professor Uni Nyenrode –

erfahren - empathisch - out of the box

Ernst & Young

(Go-to-Market-Projekt)

«Mark arbeitet unabhängig und zielgerichtet, ergreift die Initiative und gibt wertvolle Empfehlungen zur Prozessoptimierung. Er erwies sich als hartnäckig und belastbar. Sein schnelles Auffassungsvermögen und sein systematischer, konzeptioneller Ansatz ermöglichten es, Themen sofort zu erfassen und auch komplexe Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Er erkennt wesentliche Aspekte sofort und findet effektive Lösungen.»

Gerard Osei-Bonsu
– EY Managing Partner –

beharrlich - empathisch - out of the box

SGS Société Générale de Surveillance

( Prozessimplementierung)

«Ich habe mit Mark in einem Mandat zwischen Gartner SHL und SGS zusammengearbeitet. Mark hat sich damals positiv differenziert, indem er wirklich mit uns als Team zusammenarbeitete. Obwohl wir sein Kunde waren, haben wir uns zusammengetan, Ziele gesetzt und diese systematisch umgesetzt. Es war sehr angenehm und eine große Hilfe für die Beteiligten.»

Valerie Blasco
– ehemalige Global Head of Talent Management SGS –

erfahren - empathisch - out of the box

Gartner SHL

(Business Development Management)

«Ich kenne Mark aus der Zeit, als er bei Gartner SHL arbeitete. Als Senior Business Development-Manager hat er seine Ziele in komplexen Geschäftsfeldern erreicht und übertroffen. Business Development ist heute echte Teamarbeit. Mark's Mehrwert bestand auch darin, Menschen im kommerziellen Team systematisch zu unterstützen, um ihre Leistung zu steigern und die gegenseitigen Stärken zu nutzen.»

Marc Albert
– Ehemaliger Managing Director Benelux, Gartner SHL –

beharrlich - empathisch - out of the box

weitere transaktionen und tätigkeiten

Industrie

Verkauf von zwei Unternehmen (CH) im Bereich technischer Brandschutz an einen strategischen Investor (D)
Verkauf einer Minderheitsbeteiligung eines Unternehmens (CH), welches im Bereich der technischen Textilien tätig ist, an einen Finanzinvestor (CH)
Verkauf eines Unternehmens (FL) im Bereich optische Beschichtungen an ein MBI-Team
Verkauf einer Tochtergesellschaft (D) eines börsennotierten Unternehmens (CH) im Bereich der Kunststofftechnik an einer Holding (D)
Verkauf einer Tochtergesellschaft (A) eines börsennotierten Unternehmens (CH) im Bereich Textilmaschinen an einen strategischen Investor (CN)
Unterstützung eines börsennotierten Unternehmens (CH) beim Kauf einer Unternehmensgruppe (D/CH) im Bereich der polyurethanen Schaumsystemen

Telekom & Media

Verkauf eines Telekom-Unternehmens (CH) an einen strategischen Investor (CH)
Verkauf eines Unternehmens (CH) im Bereich Business Analytics an einen strategischen Investor (CH)
Verkauf eines Mehrheitsanteils eines Telekom-Unternehmens (D) an einen strategischen Investor (D)
Verkauf eines Unternehmens im Bereich interaktive Medien (CH/USA) an einen der führenden Telekomanbieter (CH)
Verkauf eines Unternehmens im Bereich interaktive Medien (D) an eines der führenden Medienunternehmen (D)
Neupositionierung eines Telekomanbieters (CH), inkl. neues Shopdesign, Merchandising, Category Management und Shop-in-Shop Konzepte sowie Franchising Konzept

Retail & Handel

Verkauf eines Maschinenbaukomponenten Händlers (CH) an einen strategischen Investor (NL)
Unterstützung beim Kauf eines Unternehmens (NL) im Bereich technische Komponenten und paralleler Kauf eines artgleichen Unternehmens (NL) für einen börsennotiertes Unternehmen (CH)
Neupositionierung eines Uhren & Schmuck Retailunternehmens (CH), inkl. neues Shopdesign, Merchandising, Category Management bis zum Verkauf an einen der grossen Detaillisten (CH)
Strategie-Entwicklung eines internationalen Sporthändlers sowie Konzeption und Rollout des internationalen Franchise-Konzeptes
Strategie-Entwicklung, neues Distributionskonzept für eine internationale Elektronik-Handelskette
Dynamisierung Händler-Distribution für einen Hörgerätherstellers (CH). Konzeption verschiedener Händler-Distributionskonzepte